柔道整復師として「いつかは自分の院を持ちたい」と考える方は多くいます。しかし現実には、開業後に赤字経営に陥ったり、数年で閉院するケースも少なくありません。
その原因は、準備不足や判断ミス、思い込みによる見落としなど、さまざまです。
本記事では、開業に失敗しやすい典型的なパターンと、その回避方法を具体的に解説します。資金計画や立地選び、スタッフの確保、集客戦略、機器の選定に至るまで、成功と失敗を分けるポイントを整理。
さらに、実際に失敗から再起した整骨院の実例も紹介し、読者がより現実的なイメージを持てるよう構成しています。
これから開業を目指す方が、後悔のない選択をするための指針として、ぜひ活用してください。
このページでわかること
- 柔道整復師が開業で陥りやすい失敗の共通点
- 資金・立地・集客などで失敗を防ぐための考え方
- 開業前に整えておくべき準備とチェックリスト
- SNS活用やマニュアル整備による失敗回避法
- 失敗後に再起した整骨院のリアルな事例
なぜ柔道整復師の開業は失敗するのか?

柔道整復師として整骨院を開業する際、国家資格を持っていること自体が成功を保証するわけではありません。実際には、多くの開業者が「経営」に不慣れなまま現場を離れ、結果的に資金難・集客難・スタッフ管理の混乱に直面しています。
ここでは特に多く見られる失敗要因を取り上げ、背景と影響を具体的に説明します。
集客できない整骨院の共通点
開業しても来院者が増えないという悩みは非常に多く、その原因は「誰に向けての施術なのか」が明確になっていないことにあります。
- ターゲット設定が曖昧
↳全世代に向けた広告は誰にも響かない - 広告手段が旧式または過剰
↳高額な折込チラシや看板に依存し費用倒れ - 導線設計の不備
↳HPやSNSに予約への動線がない、更新が止まっている
「どの地域の、どんな悩みを抱えた人に来てほしいか」を明確にし、その層に最適化した発信と導線づくりが必須です。
資金繰りと初期投資の失敗
「失敗の根本は現金が尽きること」と言われるほど、資金計画の甘さは致命的です。特に、理想の院づくりにこだわりすぎて初期費用をかけ過ぎてしまうケースが目立ちます。
- 過剰な内装・設備投資
↳収益が出る前に資金ショート - 過信による自己資金不足+多額の借入
↳返済が経営圧迫し、集客費用が捻出できない - ランニングコストの見落とし
↳保険請求のタイムラグや消耗品費などが想定外にかさむ
開業時は、豪華さよりも「損益分岐点の低さ」と「運転資金の余裕」を重視すべきです。
立地選定ミスが与える致命的影響
整骨院において、立地は成功の8割を決めるとも言われます。どれだけ腕が良くても、ターゲットに合わない場所で開業すれば集客は困難です。
- 人口は多いが競合過多
↳通行量だけを見て選び、似た業態とバッティング - ターゲット層が生活導線にいない
↳高齢者対象なのに駅前、働き世代なのに住宅街 - 視認性・アクセスの悪さ
↳車通りが多くても看板が見えない、駐車場が少ないなど
立地選びでは、数値だけでなく「その場で暮らす人の動き方」を調査する視点が不可欠です。
スタッフの採用・管理トラブル
人を雇うということは、単に労働力を得るだけでなく、「院の理念を共有し、価値観を共にする仲間」を増やすことです。その準備ができていないと、トラブルのもとになります。
- 採用基準があいまい
↳人手不足から性格・適性を無視した採用で早期離職 - 教育・マニュアルがない
↳施術・接遇のバラつきがクレームや不満を生む - 経営者のマネジメント経験不足
↳叱れない・任せられない・巻き込めない
開業前から「どんな人材に、何を求め、どう育てるか」を設計しておくことが、安定経営への第一歩になります。
開業前にやるべき準備とチェックポイント
開業前の準備は、整骨院を安定経営に導くための土台づくりです。しっかりした事前準備がなければ、どれほどの技術や想いがあっても資金繰りや集客でつまずくリスクが高まります。
以下の5つの重要ポイントを実例とともに詳しく解説します。
事業計画書と収支予測の作成
現実的な収支予測がなければ、将来の資金不足に気づけません。事業計画書では、売上・コスト・利益率だけでなく、現金流(キャッシュフロー)も明確にしましょう。
- 収支モデルを3年間で作成
↳開業初期は赤字の可能性も織り込み、運転資金を確保 - 月ごと、四半期ごとのキャッシュフロー表を作成
↳保険支払いの遅れや季節変動に備える - 銀行や融資先に説明可能な資料を用意
↳数値根拠があれば交渉力も上がる
ターゲットと提供価値の明確化
誰に何を提供するかを明確にすることで、施術メニュー・価格帯・集客方法すべてが戦略的になります。
- ペルソナシートの作成
↳年齢・性別・職業・生活背景・悩み・来院動機を設定 - 提供メニューと価格の対応マトリクス作成
↳保険診療・自費診療の比率・価格帯も組み立て - 提供価値を言語化しUSPとして整理
↳例:「産後の骨盤ケア専門」「フルマラソン出場者向けケア」など
保険・自費のバランスと価格設定
開業当初から保険診療に頼ると、収益構造が不安定になります。自費メニューを導入することで、安定した収益とブランディングを両立できます。
項目 | 内容 | 目安価格 |
---|---|---|
保険診療 | 肩こり・腰痛・捻挫などの基本治療 | 3割負担で500~1,200円/回 |
自費メニュー | 骨盤整体、美容鍼、スポーツケアなど | 3,000~8,000円/回 |
初診料 | カウンセリング+検査 | 2,000~5,000円 |
たとえば、1日20人来院し「保険5割・自費5割」の院では、月収 ≒ (1,000円×10人+5,000円×10人)×稼働日数 ≒ 15万円~と収益を安定させやすくなります。

物療機器・設備の選定とコスト調整
物療機器は整骨院の武器でもありますが、過剰な投資でキャッシュを圧迫すると本末転倒です。コストを抑えつつ要件を満たす選び方が重要です。
機器 | メーカー・機種例 | 予算目安 |
---|---|---|
低周波・干渉波複合機 | ホーコー電子「コンパクトクール」、オムロン 「HV-F102」 | 新品:20万円、中古:10万円 |
超音波治療器 | ミナト医科学「US-101」、エー・アンド・デイ | 新品:30万円、中古:15万円 |
ホットパック(温熱機器) | トーセイ製温熱パック、パナソニック赤外線灯 | 新品:10万円、中古:5万円 |
ベッド・施術台 | フクダ電子、モリタ製木製フラット台 | 新品:15万円、中古:8万円 |
予約管理システム | AirペイBC/LINE連携型クラウド予約システム | 月額:5千~1万円 |
これら機器を新中古とバランスよく配置し、必要時だけリースを活用するスモールスタート戦略が有効です。


スタートダッシュ用の集客準備
SNSや地域との関係性を開業前から築くことで、認知度と信頼性の土台を作れます。
- SNSアカウント開設と投稿準備
↳施術紹介・スタッフ紹介・地域連携情報を投稿予定としてストック - チラシ・看板のデザイン準備
↳ロゴ・カラー・USP(例:「初回◯◯円」「女性専用時間」)を明記 - 近隣施設への挨拶訪問・紹介依頼
↳整形外科、産婦人科、保育園・スポーツジムなどへのルート構築
失敗を避けるための実践戦略
開業リスクを抑えるためには、計画だけでなく実施の段階でコントロールできる戦略が不可欠です。ここでは、SNS・地域連携、マニュアル整備、小規模スタートの3つの切り口から解説します。
SNSと地域密着型の集客準備
開業前から情報発信と地域連携を進めることで、スタート時の集客に弾みがつきます。
- SNSアカウントでプレ告知投稿
↳「開業します」「準備風景」などで注目を集める - 地域施設への挨拶・協力依頼
↳保育園や整形外科と連携し、開業時に紹介を得る - オープン初月のキャンペーン企画
↳「初回○○%オフ」や「口コミで次回割引」など - 実例:大阪の「みやび整骨院」はFacebookで準備段階から投稿し、開業1ヶ月で予約が80%埋まった
マニュアル整備と教育体制づくり
人材育成の不足は、接遇・施術・集客の質に影響します。品質を保つための整備が必要です。
- 施術フロー・接遇マニュアルを整備
↳初回対応方法や電話応対まで言語化 - ロールプレイ研修を実施
↳実践的な対応練習で品質にブレが出ないように - 定期的な振り返りミーティング
↳月1回の振返りで改善サイクルを回す - 実例:千葉の「さくら整骨院」では、研修中に「○○さま」と敬称付け対応の定着を徹底し、初月口コミ評価が90点以上に向上
段階的なスモールスタートでリスクを抑える
初期投資を極力抑え、小さく始めて徐々に拡張していく開業手法が効果的です。
- 物療機器は最低限の構成から導入
↳低周波複合機とベッドからスタートし、使用状況を見て追加 - リースや中古で設備を低コスト確保
↳導入費を抑えつつ、支払いを月々に分散 - 事業の進捗に応じて拠点やスタッフを段階増員
↳集客と売上が上がった段階で投資を行う - 実例:福岡の「ゆるり整骨院」は、中古機器2台で開業し、3ヶ月後に機器追加、新人採用し半年で黒字化
開業後の失敗を挽回した実例紹介
開業直後に想定外の困難に見舞われても、戦略的な対応によってV字回復を果たした整骨院は存在します。ここでは、3つの成功事例を通じて、再起に必要なポイントを解説します。
初年度赤字からV字回復した整骨院
多くの院が初年度に赤字に見舞われますが、適切な施策を積み重ねることで成果に転じることも可能です。
- 収益改善のため料金メニューを再編
↳自費中心に切り替えたことで利益率が向上 - SNSで症例紹介を継続投稿
↳地域からの反応が増え、来院数が月50%増加
この院では開業4ヶ月目に改善策を実行し、6ヶ月目には黒字化を達成しました。
家族経営の失敗と再起した事例
家族だけで経営していると意見のすれ違いや業務疲れが原因で経営が傾くこともあります。ここに第二の風を吹き込んだ事例です。
- 外部コンサルタントに経営改善を依頼
↳スタッフ教育や業務分担を棚卸し - 地域のイベントに積極参加
↳地域認知が上がり、新規来院数が倍増
結果、家族間の負担が緩和され、売上は前年比120%に回復しました。
失敗後にフランチャイズに切り替えた理由
個人開業での失敗を受け、安定志向からフランチャイズチェーンへ事業モデル転換した例です。
- フランチャイズ加盟でブランド力と集客力を強化
↳本部のマーケ支援により月間来院数が30%増加 - 研修制度と管理体制が整った環境で、施術品質も安定
フランチャイズ化によって廃業リスクを下げつつ、売上は黒字化に導かれました。
まとめ|柔道整復師が失敗せずに開業するために
柔道整復師が整骨院を開業する際には、技術や資格だけでなく、資金管理・立地選び・スタッフ育成・集客戦略など、多角的な視点と準備が不可欠です。特に「よくある失敗例」を事前に知っておくことで、自身の判断や行動に客観性を持たせることができます。
本記事では、開業にありがちな落とし穴を具体的に紹介し、その回避法を明示しました。
また、失敗後に再起を果たした事例を通して、「修正可能な経営」の可能性も提示しています。
開業を成功に導くためには、次の3点が鍵となります。
1つ目は、ターゲットや立地を徹底的に調査すること。
2つ目は、スモールスタートでリスクを最小限に抑えること。
3つ目は、開業前から地域や患者との接点を意識して構築すること。
小さな一歩の積み重ねが、やがて大きな成果に変わります。不安や迷いがある方こそ、段階を踏んで準備を進め、自分らしい開業スタイルを見つけてください。あなたの挑戦を、応援しています。
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